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口香糖品牌年輕化升級的品牌策劃破局之道

來源:http://m.xiguashenghuo.cn/gd/gd_2280.html    作者:美御小編

口香糖品牌年輕化升級的品牌策劃破局之道

在Z世代成為消費主力的當(dāng)下,傳統(tǒng)口香糖品牌正面臨雙重挑戰(zhàn):既要抵御新興品牌對市場份額的蠶食,又要突破"過時""保守"的認(rèn)知標(biāo)簽。根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2024年中國口香糖市場規(guī)模中,老品牌市占率較五年前下降12%,而具備互聯(lián)網(wǎng)基因的新銳品牌增速超過200%。這一數(shù)據(jù)背后,折射出傳統(tǒng)品牌在消費者心智爭奪戰(zhàn)中的系統(tǒng)性困境。美御品牌策劃小編將從品牌策劃的專業(yè)維度,解析老品牌如何通過戰(zhàn)略升級重構(gòu)與年輕用戶的對話體系。


一、解構(gòu)年輕消費群體的認(rèn)知斷層


年輕消費者對傳統(tǒng)口香糖品牌的疏離,本質(zhì)上是品牌價值體系與新生代需求的結(jié)構(gòu)性錯位。品牌策劃需要突破傳統(tǒng)消費品升級的慣性思維,深入解構(gòu)三個關(guān)鍵矛盾點:


1.功能需求迭代:從單純的口氣清新訴求,向社交貨幣(如情緒價值)、健康屬性(減糖配方)、場景延展(辦公提神、代餐伴侶)進(jìn)化

2.審美范式革命:扁平化設(shè)計、國潮元素、亞文化符號正在重構(gòu)包裝語言的表達(dá)體系

3.價值認(rèn)同遷移:62%的Z世代消費者更愿意為具有可持續(xù)理念的品牌買單(凱度2023報告)


以日本樂天XRISM系列為例,其通過"口香糖+智能設(shè)備"的交互設(shè)計,將咀嚼動作轉(zhuǎn)化為游戲積分,成功將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為數(shù)字原住民的社交媒介,這正是品牌策劃中"產(chǎn)品媒介化"思維的典型實踐。


二、構(gòu)建四位一體品牌年輕化戰(zhàn)略


基于對128個快消品年輕化案例的研究,我們提煉出老品牌升級的黃金框架:


1.品牌基因的數(shù)字化轉(zhuǎn)譯(DNARecoding)

視覺體系:采用動態(tài)標(biāo)識系統(tǒng)(如箭牌2022年推出的漸變LOGO)

產(chǎn)品矩陣:開發(fā)限量版(如綠箭×泡泡瑪特聯(lián)名款)、訂閱制產(chǎn)品

觸點再造:在便利店設(shè)置AR互動貨架,將購買過程轉(zhuǎn)化為內(nèi)容生產(chǎn)場景


2.社交貨幣的精準(zhǔn)鑄造(SocialCurrencyForging)

開發(fā)具備自傳播屬性的產(chǎn)品形態(tài):如可拼接糖紙、盲盒式包裝

構(gòu)建品牌專屬MEME庫:將咀嚼動作轉(zhuǎn)化為短視頻挑戰(zhàn)賽符號

打造用戶共創(chuàng)平臺:邀請消費者參與口味研發(fā)(曼妥思"全民調(diào)香師"計劃)


3.文化勢能的階梯式滲透(CulturalOsmosis)

一級滲透:贊助電競、說唱等圈層活動

二級引爆:在劇本殺場景植入產(chǎn)品劇情線索

三級沉淀:建立品牌虛擬偶像,持續(xù)輸出青年文化內(nèi)容


4.可持續(xù)價值的可視化表達(dá)(SustainabilityShowcase)

開發(fā)可降解包裝+植物基膠體

建立口香糖回收積分體系

每份銷售捐贈口腔健康公益基金


三、數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌策劃升級路徑


在具體執(zhí)行層面,建議采用PDCA循環(huán)模型(PlanDoCheckAction),通過三個關(guān)鍵動作實現(xiàn)精準(zhǔn)升級:


1.消費者行為熱力圖構(gòu)建

抓取社交媒體高頻場景詞(自習(xí)室、通勤、約會)

分析競品用戶評論情感指向

繪制用戶24小時產(chǎn)品使用軌跡


2.品牌資產(chǎn)數(shù)字化診斷

運用AI情感分析工具量化品牌認(rèn)知度矩陣

建立品牌健康度動態(tài)監(jiān)測儀表盤

進(jìn)行概念測試的AB版閃電驗證


3.敏捷化創(chuàng)新機(jī)制建立

設(shè)置"創(chuàng)新突擊隊"快速響應(yīng)潮流變化

采用小步快跑的MVP測試模式

構(gòu)建用戶共創(chuàng)新陳代謝系統(tǒng)


四、價值觀共振:品牌策劃的終極戰(zhàn)場


當(dāng)產(chǎn)品功能趨于同質(zhì)化時,品牌價值觀輸出成為決勝關(guān)鍵。日本明治口香糖通過"咀嚼減壓"概念切入心理健康賽道,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為都市青年的情緒調(diào)節(jié)器;美國Trident發(fā)起"每咀嚼一次捐贈0.1美分"的公益活動,成功塑造社會責(zé)任形象。這些案例證明,只有將品牌升級升維至文化戰(zhàn)略層面,才能真正實現(xiàn)代際用戶的認(rèn)知破冰。


結(jié)語:在注意力碎片化的新消費時代,老牌口香糖的年輕化不是簡單的包裝迭代或營銷創(chuàng)新,而是需要從品牌策劃的戰(zhàn)略高度,重構(gòu)產(chǎn)品價值網(wǎng)絡(luò)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)譯、社交貨幣鑄造、文化滲透和價值共振的四維重構(gòu),傳統(tǒng)品牌完全可能在新消費戰(zhàn)場實現(xiàn)"逆齡生長"。正如現(xiàn)代營銷學(xué)之父科特勒所言:"品牌年輕化的本質(zhì),是企業(yè)與時代保持同步的進(jìn)化能力。"這種進(jìn)化,正在從每個咀嚼瞬間開始重新定義。



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