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兒童紙尿褲企業(yè)品牌定位如何策劃

來源:http://m.xiguashenghuo.cn/gd/gd_1448.html    作者:美御

兒童紙尿褲企業(yè)的品牌定位戰(zhàn)略如何做?美御小編帶你慢慢解鎖。近年來,為了應(yīng)對(duì)持續(xù)下降的出生率和出生人口數(shù)量,我國(guó)逐步放寬計(jì)劃生育政策,中央和各地出臺(tái)了鼓勵(lì)生育的措施,加快構(gòu)建生育支持體系,為我國(guó)維持較大規(guī)模的新生兒數(shù)量提供了支撐。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018-2020年,我國(guó)全年嬰兒出生率分別為10.94%o、10.48%和8.5%,最近3年出生率連續(xù)下降;2018-2020年,我國(guó)全年出生人口數(shù)量分別同比減少200萬、58萬、265萬,出生人數(shù)增長(zhǎng)率分別為-11.6%、-3.8%和-18.1%。 2021年的三孩生育政策及相關(guān)配套措施,為我國(guó)維持較大規(guī)模的新生兒數(shù)量提供了一定支撐。從政策效用上看,放開生育政策。市場(chǎng)的飽和狀態(tài)下如何才能脫穎而出,保持一定的增速了,美御品牌定位戰(zhàn)略下邊建議兒童紙尿褲企業(yè)一定要做好品牌定位,只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向又區(qū)隔于競(jìng)品,這樣才能贏得市場(chǎng),下面美御品牌定位戰(zhàn)略的小編來分享一下兒童紙尿褲企業(yè)制定品牌定位的具體步驟。

兒童紙尿褲企業(yè)品牌定位如何策劃

步驟一、要策劃好兒童紙尿褲的品類定位

2020 年我國(guó)嬰兒衛(wèi)生用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到485.6億元,同比下降2.6%。由于國(guó)內(nèi)新生兒人口數(shù)量下降,以及新冠疫情危機(jī)產(chǎn)生的不確定性和接種疫苗導(dǎo)致部分適齡人群推遲生育計(jì)劃,2020年國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模較2019年下降2.6%,降幅收窄7.56 個(gè)百分點(diǎn),排除疫情影響因素后,實(shí)際上相對(duì)2019年是有所回升的。伴隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及網(wǎng)購的流行,母嬰垂直電商、母嬰專營(yíng)連鎖、020、電商平臺(tái)等多元化的新零售業(yè)態(tài)正在深刻地改變紙尿褲的傳統(tǒng)銷售渠道與市場(chǎng)格局。2020年中國(guó)母嬰電商用戶規(guī)模為2.16億人,同比增長(zhǎng)10.2%。


美御認(rèn)為通過差異化的戰(zhàn)略、全新的品牌形象,可以快速占領(lǐng)兒童紙尿褲市場(chǎng),快速復(fù)制!美御品牌定位戰(zhàn)略小編建議企業(yè)需要結(jié)合自身資源,要想好做什么類型的,這一步也就是品類的選擇,叫品類定位,確定好品類的空白賽道,盡可能的圍繞兒童紙尿褲的類別或特性策劃占據(jù)品類賽道的機(jī)會(huì),占領(lǐng)以年輕化市場(chǎng)為核心的市場(chǎng)賽道,最好是要能夠獲得兒童紙尿褲類別的掌控權(quán),就能夠很好的影響用戶心智對(duì)品牌帶來的定位價(jià)值。


步驟二、要策劃好兒童紙尿褲的產(chǎn)品創(chuàng)新

確定了細(xì)分市場(chǎng),打造滿足目標(biāo)消費(fèi)人群的產(chǎn)品,決定了企業(yè)前期能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),材質(zhì)是消費(fèi)者購買兒童紙尿褲時(shí),最關(guān)注的因素;能夠?yàn)橄M(fèi)者提供相對(duì)完善的產(chǎn)品解決方案的企業(yè)必將更容易的獲客。美御建議企業(yè)做好消費(fèi)者的定量和定性調(diào)查,將消費(fèi)者對(duì)選擇兒童紙尿褲時(shí)的關(guān)注點(diǎn)分析透徹,開發(fā)出消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。


步驟三、要做好品牌差異化定位

兒童紙尿褲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很大,市場(chǎng)的品牌也很多,那如何吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者快速選擇你的品牌,這就需要制定品牌的差異化定位,美御經(jīng)常說“定位定天下,開局定結(jié)局”,差異化品牌定位對(duì)于兒童紙尿褲品牌是非常重要的。如何讓消費(fèi)者在產(chǎn)生消費(fèi)想法時(shí)就想起你的品牌,快速占領(lǐng)其心智,就需要做好品牌差異化。從行業(yè)上看,兒童紙尿褲品類向材質(zhì)、安全性方向發(fā)展;消費(fèi)者主觀上消費(fèi)者認(rèn)為兒童紙尿褲應(yīng)該具備舒適安全、透氣等特點(diǎn)。除了這些,兒童紙尿褲企業(yè)還可以從差異化品牌定位、人群定位、功能定位、成分差異化、包裝差異化、服務(wù)差異等方面定位自身品牌,差異化品牌價(jià)值就是提高與競(jìng)品的辨識(shí)度,拉開與競(jìng)品的距離,幫助企業(yè)打造差異化營(yíng)銷。


步驟四、要做好兒童紙尿褲企業(yè)文化建設(shè)

美御認(rèn)為兒童紙尿褲企業(yè)的品牌文化也是區(qū)隔競(jìng)品的重要方面,品牌文化核心價(jià)值就是能夠用一個(gè)詞一句話,找到具有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)為起點(diǎn),以旗幟鮮明的話語定義競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì),通過營(yíng)銷傳播實(shí)現(xiàn)獨(dú)占這個(gè)詞或這句話,例如祖名的企業(yè)文化堅(jiān)持“做健康食品,關(guān)注人類健康”的宗旨,并確切執(zhí)行下去。企業(yè)文化還可以通過文化愿景、使命、核心價(jià)值、廣告語、品牌故事等傳遞其品牌核心價(jià)值,促使兒童紙尿褲品牌的主張和核心價(jià)值進(jìn)入到消費(fèi)者有限的心智認(rèn)知中,且成為共有常識(shí),這能夠減少消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)決策時(shí)的時(shí)間成本,能夠提高對(duì)品牌的信任感。


步驟五、要做兒童紙尿褲的品牌形象設(shè)計(jì)

作為兒童紙尿褲企業(yè),消費(fèi)者除了關(guān)注材質(zhì)與舒適度,品牌形象也是非常重要的,所以,美御品牌定位戰(zhàn)略建議在品牌形象設(shè)計(jì)方面需要找專業(yè)的機(jī)構(gòu)根據(jù)品牌定位與品牌文化,開發(fā)符合企業(yè)的IP原型來統(tǒng)籌品牌營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意的全局,這個(gè)原型最好在大眾潛意識(shí)中已經(jīng)存在,具有天生的熟悉感,能極大引起消費(fèi)者的關(guān)注,還能夠降低品牌的營(yíng)銷傳播成本??梢岳每鋸?、幽默等手法表達(dá),營(yíng)造一種可以產(chǎn)生情感的氛圍,同時(shí)具有很高的識(shí)別度,除了IP原型外需要規(guī)范出統(tǒng)一的品牌色、統(tǒng)一的VI識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝組合,統(tǒng)一的廣告視頻、產(chǎn)品視頻、廣告印刷品,這能讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)新品牌沒有心理防線,快速讓消費(fèi)者對(duì)品牌建立信任感,進(jìn)而采取行動(dòng),形成熱銷。


步驟六、要策劃兒童紙尿褲品牌的廣告落地執(zhí)行

買東西自然是要買認(rèn)知以內(nèi)的,尤其兒童產(chǎn)品方面,加上你又是新入行的兒童紙尿褲企業(yè),美御品牌定位戰(zhàn)略的小編前面五步已經(jīng)把品牌建設(shè)好了,這一步就是要制定好年度的營(yíng)銷廣告計(jì)劃,并有計(jì)劃有步驟的落地執(zhí)行,比如品牌代言人、線下人流較大的一些地鐵、商業(yè)廣場(chǎng)海報(bào)、線上媒體或社交平臺(tái)曝光等,畢竟品牌不是一天建成的,而是需要長(zhǎng)期的、統(tǒng)一的做好品牌傳播工作,美御品牌戰(zhàn)略小編認(rèn)為企業(yè)想要長(zhǎng)期的穩(wěn)步增長(zhǎng),就需要通過持續(xù)增強(qiáng)品牌能量,真正成為品牌或者成為強(qiáng)勢(shì)兒童紙尿褲知名品牌,就能擁有較高的品牌價(jià)值。這就需要制定要年度營(yíng)銷計(jì)劃,品牌公關(guān)和品牌管理工作,把你的兒童紙尿褲品牌長(zhǎng)期曝光在目標(biāo)顧客眼前,需要時(shí)就能想到你的品牌。


步驟七、要策劃好品牌招商和電商運(yùn)營(yíng)

品牌招商的目的是眾人拾柴火焰高,利用眾多加盟商快速打通品牌市場(chǎng),提升品牌曝光、形象,這也是美御提到的快速變現(xiàn),通過制定合理的品牌招商模式,讓模式變現(xiàn),幫經(jīng)銷商賺錢,把品牌包裝成好項(xiàng)目,讓代理商經(jīng)銷商參與其中,使其快速搶占市場(chǎng)占領(lǐng)終端。線上銷售渠道已成為兒童紙尿褲的一種趨勢(shì),需要制定好電商運(yùn)營(yíng)年度規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期變現(xiàn)。具體的招商模式和電商運(yùn)營(yíng)策略可來電咨詢我們。


總結(jié),以上就是美御品牌定位戰(zhàn)略小編整理的兒童紙尿褲企業(yè)品牌定位如何策劃的步驟,希望能夠給兒童紙尿褲企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)和幫助,如有需要專業(yè)的兒童紙尿褲品牌定位戰(zhàn)略服務(wù),可以來電咨詢。



兒童紙尿褲企業(yè)品牌定位如何策劃


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