營銷計劃可以非常詳盡地反映您所處的行業(yè)，是向消費者（B2C）還是其他企業(yè)（B2B）進行銷售，以及您的數(shù)字業(yè)務的規(guī)模。盡管如此，每個有效的營銷計劃都包含以下六個要素：

1.業(yè)務摘要

在營銷計劃中，您的業(yè)務摘要正好像是組織的摘要。這包括公司名稱，總部所在地以及使命宣言-所有這些都應該與整個企業(yè)保持一致。

您的營銷計劃的業(yè)務摘要還包括SWOT分析，代表業(yè)務的優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅。對企業(yè)的SWOT分析要耐心；您將根據(jù)填寫以下幾個營銷計劃元素的方式來編寫大部分內容。

2.商業(yè)計劃

營銷計劃的業(yè)務計劃元素可幫助您細分部門的各種目標。請注意，不要包括通常在業(yè)務計劃中發(fā)現(xiàn)的大型公司計劃。市場營銷計劃的這一部分應概述針對市場營銷的項目。您還將描述這些項目的目標以及如何衡量這些目標。

3.目標市場

您將在這里進行一些基本的市場研究。如果您的公司已經(jīng)進行了徹底的市場研究，則營銷計劃的這一部分可能更容易組合在一起。

最終，營銷計劃的這一要素將幫助您描述銷售對象，對競爭對手的分析以及購買者的性格。買方角色是對理想客戶的半虛擬描述，著眼于年齡，位置，職稱和個人挑戰(zhàn)等特征。

4.市場策略

您的市場策略使用“目標市場”部分中包含的信息來描述您的公司應如何進入市場。您的企業(yè)將為您的買家提供什么，而您的競爭對手尚未提供他們呢？

在完整的營銷計劃中，此部分可以包含“七個營銷點”。這些P是產(chǎn)品，價格，位置，促銷，人員，過程和實物證據(jù)。（您將在我們免費的營銷計劃模板中了解有關這七個子組件的更多信息，可從下面下載）。

5.營銷預算

不要將營銷計劃的“預算”要素與產(chǎn)品的價格或其他公司財務狀況相混淆。您的預算描述了企業(yè)為營銷團隊分配了多少資金，以實施上述要素中概述的計劃和目標。

根據(jù)您有多少個人支出，您應該考慮按預算的具體支出逐項列出預算。營銷費用示例包括營銷代理，營銷軟件，付費促銷和活動（您將主持和/或參加的活動）。

6.營銷渠道

最后，您的營銷計劃將包括您的營銷渠道列表。雖然您的公司可能會使用某些廣告空間來推廣產(chǎn)品本身，但是您可以在營銷渠道上發(fā)布內容，這些內容可以教育您的買家，產(chǎn)生潛在客戶并傳播您的品牌知名度。

如果您在社交媒體上發(fā)布（或打算發(fā)布），那么這里就是談論它的地方。使用營銷計劃的“營銷渠道”部分，可以列出要在其上啟動業(yè)務頁面的社交網(wǎng)絡，該社交網(wǎng)絡的用途以及如何衡量在該網(wǎng)絡上的成功。本部分目的的一部分是向外部營銷部門的上司證明，這些渠道將有助于業(yè)務發(fā)展。

以上就是美御為大家介紹的營銷計劃6要素，相信經(jīng)上文介紹，大家對如何創(chuàng)建出色的營銷計劃已經(jīng)有了初步的認識，接下來就是不斷的訓練，積累經(jīng)驗的過程了。